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為了扎實(shí)推進(jìn)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，切實(shí)做好專題教育第二階段查擺問題、開展批評工作。2月20日下午，華州分公司黨支部組織召開了“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題組織生活會(huì)，分公司中層以上人員、負(fù)責(zé)人共14人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨支部書記、總經(jīng)理李清位主持。
此次會(huì)議是華州分公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)研究院黨委《關(guān)于在中高級管理人員中開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育的通知》總體要求和部署，在華州分公司開展專題教育部署動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳、警示教育、廣泛聽取意見建議、撰寫對照檢查材料等系列活動(dòng)之后，召開的“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題組織生活會(huì)。
會(huì)上，副總經(jīng)理、組織群團(tuán)委員劉江通報(bào)了針對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人及各職能部室征集的意見建議情況。此項(xiàng)活動(dòng)是根據(jù)“專題教育”活動(dòng)安排中，廣泛聽取群眾意見建議的工作內(nèi)容，黨支部在全公司范圍內(nèi)征集有效意見建議42條，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、人力資源管理、后勤保障、試驗(yàn)生產(chǎn)管理、安全環(huán)保管理、設(shè)備管理、物資采購、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，對分公司各項(xiàng)管理制度的進(jìn)一步完善和管理水平的進(jìn)一步提升提供了寶貴的改進(jìn)依據(jù)。
接著，分公司中層管理干部、負(fù)責(zé)人結(jié)合對照檢查材料和征集的意見建議，反思剖析、查擺問題，開展了批評與自我批評活動(dòng)。中層領(lǐng)導(dǎo)干部分別圍繞“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”主題，談思想認(rèn)識，談公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和個(gè)人在“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”方面存在問題和好的做法，深刻剖析自身在學(xué)習(xí)、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娲嬖诘牟蛔?，并就下一步如何抓好整改落?shí)進(jìn)行發(fā)言。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李清位、劉江、吳彥君分別進(jìn)行了批評與自我批評，并對發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評。
分公司黨支部書記、總經(jīng)理李清位在活動(dòng)中指出，此次“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育查擺問題、批評與自我批評活動(dòng)是豐富組織生活會(huì)的一次創(chuàng)新，會(huì)議主題鮮明，會(huì)風(fēng)嚴(yán)肅認(rèn)真，同時(shí)更是一次思想碰撞、認(rèn)識深化、工作反思、作風(fēng)提升的專題教育，目的就是為了讓大家通過大學(xué)習(xí)、大交流促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，助力分公司發(fā)展上一個(gè)新的臺階。大家準(zhǔn)備充分，能夠緊緊圍繞專題，講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)，分析自身存在問題，進(jìn)行自我剖析，提出整改意見，明晰工作重點(diǎn)，認(rèn)識比較到位。但是，自我剖析還是火藥味不夠濃、針對性不夠強(qiáng)，揭短亮丑、碰真碰硬不夠到位，希望后期此類活動(dòng)的開展大家能在這方面做得更好。
李清位要求，分公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、負(fù)責(zé)人要在以后的工作中更進(jìn)一步的貫徹落實(shí)研究院“專題教育”工作的部署要求。對查擺出的問題，要有針對性地研究制定整改方案，明確整改重點(diǎn)內(nèi)容，方法措施、時(shí)限要求、切實(shí)進(jìn)行整改。對能立即整改的就立即整改，不能立即整改的，要制定詳細(xì)的整改進(jìn)度表有計(jì)劃完成整改，并將整改成果及時(shí)向黨組織匯報(bào)，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督。