4月24日,西安分公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,總結(jié)回顧一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署下一步工作計(jì)劃。分公司領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議,會議由分公司總經(jīng)理張雄偉主持。
會上,分公司財(cái)務(wù)主管從指標(biāo)完成情況、收入成本分析、資金收支狀況等各方面對分公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況進(jìn)行了匯報(bào),對存在的問題進(jìn)行分析并提出建議??偨?jīng)理張雄偉進(jìn)行了總結(jié)講話并就下一步工作作出具體安排。
會議強(qiáng)調(diào),一是積極推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,業(yè)務(wù)的推動(dòng)需要費(fèi)用的支撐,不一味強(qiáng)調(diào)節(jié)約成本,但在創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)上需厲行節(jié)約;二是平臺與項(xiàng)目需加強(qiáng)合作,不依賴平臺租賃收入,共同推進(jìn)分公司各項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入的增加;三是從二季度開始,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會質(zhì)量要進(jìn)一步提升,還需就產(chǎn)品生產(chǎn)、節(jié)能、損耗等方面進(jìn)行分析總結(jié)。
最后,總經(jīng)理張雄偉指出,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會旨在分析分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,使參會人員全面了解分公司的整體運(yùn)行情況,不斷提升經(jīng)營管理能力,助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。