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為進一步強化全員安全防范意識，推動安全管理工作再上新臺階，6月份，華州分公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”活動主題，廣泛宣傳、多點發(fā)力，層層壓緊壓實責任鏈。以營造安全氛圍、強化責任落實、加強過程管控為重點，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，全力吹響安全生產(chǎn)集結(jié)號。
廣泛宣傳，營造氛圍。分公司先后利用微信工作群、制作橫幅與宣傳欄等方式進行宣傳并第一時間組織開展2022年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式；通過黨支部組織專題學(xué)習、HSE例會重點學(xué)習、各車間（部門）內(nèi)部學(xué)習等方式學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并觀看《生命重于泰山》等安全警示教育視頻；有針對性地開展學(xué)習教育，利用班前班后會、安全活動、安全例會等形式，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習活動，結(jié)合單位安全生產(chǎn)實際，普及安全知識，不斷增強員工自我防范意識和自我保護能力。此外，采取宣傳稿件和短視頻等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)小知識及經(jīng)驗?；顒悠陂g，研究院官網(wǎng)報道宣傳稿件6篇，短視頻2條。
強化落實，壓實責任鏈。按照“誰主管誰負責、誰分管誰擔責”的分級管理原則，注重發(fā)揮安全關(guān)鍵人物作用，壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，堅持將安全責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保各級“責任鏈”無縫對接、形成整體合力。組織開展“第一責任人安全倡議書”活動 ，主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部負責人向全體人員發(fā)出倡議，推動第一責任人守法履責，公司從上至下實施“一崗一清單”和包保責任管理；采取分管領(lǐng)導(dǎo)集中宣講與外聘專家結(jié)合安標化重點講的方式，推動“第一責任人”守法履責，加大以案釋法和以案普法的宣傳力度；圍繞“嚴格履行安全生產(chǎn)責任，對本崗位安全生產(chǎn)負責”為主題，開展《我履職、我盡責、我負責》征文活動，期間征文8篇；依托研究院主辦的2022年安全環(huán)保應(yīng)急演練暨第一屆消防技能比武，組織完成開展消防技能比武預(yù)賽；組織職工廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等隱患曝光行動，積極動員參與“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“進門入戶送安全”及“安全志愿者在行動”活動，層層落實安全生產(chǎn)責任，步步為營筑牢安全防線。
加強管控，筑牢安全防線。分公司收集、梳理近期安全生產(chǎn)事故案例，組織開展安全法規(guī)知識和事故案例講評競賽，選手們的精彩案例講評達到以競賽促學(xué)習目的；在雙重預(yù)防體系運行的基礎(chǔ)上，全面啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，暢通職工監(jiān)督舉報渠道，提供舉報電話，加大作業(yè)活動監(jiān)督檢查范圍，加強隱患排查治理力度，常態(tài)化對隱患治理工作進行分級管控、分類檢查、分級治理、制定措施，全方位、多層次開展安全隱患大排查，形成全員、全過程、全方位安全隱患排查治理長效機制，堵塞安全管理漏洞；持續(xù)加大反“三違”攻堅活動，重拳出擊、動真碰硬，采取日常檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，對查處的“三違”進行曝光與考核，及時糾正不安全行為和不安全因素。
華州分公司上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，確保各項工作形成“事前有預(yù)想、過程有管控、結(jié)果有檢查”的閉環(huán)管理安全模式，及時消除各類安全隱患，為試驗生產(chǎn)穩(wěn)定順利提供堅實基礎(chǔ)與保障。