為進一步健全和完善公司人才培養(yǎng)機制,切實加強后備人才隊伍建設(shè),持續(xù)提升員工業(yè)務(wù)能力和技能水平,充分發(fā)揮骨干員工“傳、幫、帶”效應(yīng),促進公司牢固搭建人才發(fā)展平臺,加快對成長型人才的培養(yǎng),7月28日上午,西安分公司在新能源材料基地210培訓(xùn)室舉行第二輪“師帶徒”培訓(xùn)活動簽約儀式,各部門、車間師徒共計60余人參加。
據(jù)悉,為了保證第二輪“師帶徒”培訓(xùn)活動效果,西安分公司高度重視、精心籌劃,在認真總結(jié)第一輪“師帶徒”培訓(xùn)活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對師徒協(xié)議期限由原來的三個月延長至一年,并且為了提高員工參與的積極性,增加了年度評比與獎勵環(huán)節(jié)。第二輪“師帶徒”培訓(xùn)活動準備工作于7月拉開帷幕,分別于7月1日下發(fā)培訓(xùn)方案,7月14日進行培訓(xùn)方案宣貫暨報名動員,此次“師帶徒”培訓(xùn)活動共計109人報名參加。
西安分公司總經(jīng)理張雄偉出席簽約儀式并講話。他指出,所謂“傳、幫、帶”,即“傳”職責態(tài)度、公司文化、工作制度;“幫”工作指導(dǎo)、解決困難、答疑解惑;“帶”工作技能、實踐經(jīng)驗、理論知識。為了更好發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,師傅應(yīng)當千方百計將優(yōu)秀的理念和作法傳授給徒弟,徒弟要苦練技能、端正態(tài)度、虛心接受,并舉一反三、融會貫通。師徒協(xié)議對師徒雙方都是一份承諾和責任,短短一年的協(xié)議背后是長久的堅持,每個人的努力都將為公司發(fā)展貢獻一份力量。
“師帶徒”培訓(xùn)活動體現(xiàn)了公司以人為本的重要思想,下一步,西安分公司將繼續(xù)密切關(guān)注員工成長,制定全員成長紀實手冊,構(gòu)建覆蓋全員的培訓(xùn)體系。同時將進一步完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,持續(xù)提升全員業(yè)務(wù)水平和操作技能,營造比學(xué)趕幫超的濃厚學(xué)習氛圍,建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長。