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    3月21日，根據集團公司整體安排，技術研究院在研發(fā)大樓3樓會議室召開了2017年度目標責任考核大會，集團公司第二考核組對研究院2017年度目標任務完成情況進行了評價，對領導班子成員進行了民主測評。第二考核組組長、集團公司黨委副書記、董事尤西蒂，副組長、集團公司總經理助理范京道等領導出席會議，研究院領導班子成員、中層干部、職工代表近40人參加了會議。會議由范京道主持。

集團公司黨委副書記、董事尤西蒂在會上做動員講話，深刻分析了集團公司當前面臨的形勢，總體回顧了集團公司在過去一年取得的優(yōu)異成績，闡釋指出了集團公司今后的工作方向：一是理念向做強做優(yōu)做大方面轉，二是改革向重要領域和關鍵環(huán)節(jié)方面轉，三是發(fā)展向可持續(xù)方面轉，四是狠下功夫、彌補不足，五是抓好重點領域風險防控，六是強黨建、發(fā)揮領航作用。

他對研究院2017年科技創(chuàng)新工作的成就給予了客觀評價和充分肯定，結合集團公司六個方面的工作方向，對科技創(chuàng)新梳理診脈，清晰了理念和定位，提出了希望和要求。他對考核的意義、內容、程序等進行了闡釋，指出要正確理解、客觀面對考核，培養(yǎng)三個習慣，形成良好的考核文化：一是要習慣面對考核的壓力，二是要習慣不同規(guī)則下的考核，三是要習慣不同結果下的考核。