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自入職起，便投身于華州分公司轟轟烈烈的項目建設(shè)中。時間去今久矣，仿佛已記不清何時開啟的這段旅程路；去今久矣，陜煤研究院人卻始終不忘初心，始終牢記自己身負(fù)的使命，不到最后一刻，不敢稍有懈怠。
2018年，華州基地各項目基礎(chǔ)建設(shè)漸次完成，建設(shè)任務(wù)進(jìn)入了關(guān)鍵沖刺階段。藉此契機(jī)，研究院不失時機(jī)地開展了項目建設(shè)“走進(jìn)新時代 大干100天”系列勞動競賽活動，華州分公司立即貫徹落實，結(jié)合“大干100天全面完成基地及各試驗生產(chǎn)裝置建設(shè)任務(wù)”活動制定了《關(guān)于實施項目建設(shè)“走進(jìn)新時代 大干100天”系列勞動競賽活動的安排》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了目標(biāo)任務(wù)，并對獎勵基金進(jìn)行細(xì)化分解，為項目早出產(chǎn)品、見效益，順利完成項目建設(shè)任務(wù)和公司2018年度生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)奠定建設(shè)基礎(chǔ)。
項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。多個項目同時建設(shè)尤其如此，同一時間往往千頭百緒，不可略有偏廢，不能顧此失彼。項目建設(shè)具有現(xiàn)實可行性，不能空中樓閣。如何合理安排，科學(xué)布局，保證充分利用人力、物力顯得尤為重要。例如，在建的超級活性炭項目計劃投運(yùn)時間臨近，須加強(qiáng)對施工方的溝通與管理，以配套總變電所、配電室、脫鹽水系統(tǒng)、壓縮氮氣系統(tǒng)以及活性炭項目設(shè)備安裝為重，加快物料采購周期，增加人力，加快電氣安裝、設(shè)備安裝工作；同時也須對千噸級催化劑項目、千噸級精細(xì)化學(xué)品項目按照優(yōu)先關(guān)系，對項目施工進(jìn)度進(jìn)行了協(xié)調(diào)，劃定截止日期，制定考核標(biāo)準(zhǔn)等。
項目建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度須同時兼顧。華州分公司各裝置組主動出擊，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度，每周都對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果及時通報、考核。小組成員全民總動員，按照不同專業(yè)，主動學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實際，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行無間斷監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。
“走進(jìn)新時代 大干100天”勞動競賽活動需要大家擼起袖子加油干，也需要進(jìn)行廣泛的宣傳與動員，讓每個施工人員都明白當(dāng)前所面臨的形勢。華州分公司、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位齊動員，印制懸掛條幅、宣傳口號，積極采取措施，加強(qiáng)施工期間各類不利因素的管控，制定詳細(xì)的切實可行的施工計劃、備用方案及應(yīng)急方案等。與此同時，召集監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位，對活動方案、進(jìn)度進(jìn)行了深入探討與解讀，制定了項目施工的質(zhì)量及進(jìn)度一系列的獎罰制度。目前，施工單位在重點項目投入更多人力，合理延長工作時間，同時交叉作業(yè)等，現(xiàn)場施工如火如荼，項目建設(shè)進(jìn)度全力推進(jìn)。
隨著時間的推移，距完成“走進(jìn)新時代 大干100天”勞動競賽活動目標(biāo)時間越來越緊，任務(wù)越來越重，施工人員作業(yè)強(qiáng)度越來越大。為保證活動目標(biāo)圓滿完成，激發(fā)施工人員工作熱情，華州分公司后勤補(bǔ)給隊，每天幾次為施工人員送去茶水，帶上慰問。看上去微不足道的舉動，卻“一石激起千層浪”，施工人員紛紛表示，“從來沒見過這么熱情的建設(shè)單位”。施工人員的積極性提高了，施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度也無形中提高了。
“走進(jìn)新時代 大干100天”，這不是簡簡單單的一句口號，是科學(xué)合理部署、強(qiáng)有力組織的集中體現(xiàn)，是各方團(tuán)結(jié)拼搏、“擼起袖子加油干”的結(jié)晶?！俺鲆簧砗埂⒚撘粚悠ぁ?，在各級領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們有信心有決心和監(jiān)理單位、施工單位齊心協(xié)力、攻堅克難，確保華縣基地項目建設(shè)如期投運(yùn)。