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按照集團公司和研究院關(guān)于開展作風建設(shè)專項行動的部署，涇河公司黨支部高度重視，認真結(jié)合工作實際，“三位一體”精心謀劃、謀篇布陣、融會貫通、整體發(fā)力，強力推進作風建設(shè)專項行動穩(wěn)步開局、見行見效，用好作風助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
精心謀劃專題部署整治工作
結(jié)合工作實際，公司研究制定落實作風建設(shè)專項行動方案，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了集中整治工作的總體要求、內(nèi)容和步驟，要求各部門對照清單，逐條梳理排查突出問題和具體表現(xiàn)。
11月11日，公司召開專題會議，對開展專項行動第二輪結(jié)對互檢進行部署動員，指出深化作風建設(shè)專項行動是公司事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要和重要保障，必須做到位、有成效，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識作風建設(shè)專項行動的重大意義，把開展此次專項行動作為一項重要的政治責任，作為正風肅紀的一項長期任務(wù)，作為解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想問題的重要手段，精心組織、周密部署、扎實推進，確保上級各項工作安排不折不扣貫徹落實到位。
聚焦重點深入推進問題排查
圍繞“五個聚焦”，涇河公司堅持自己找、相互提、組織查、職工評相結(jié)合的方式查擺問題，深化“線上線下聽意見”“進車間、進一線、解難題”等活動，廣開言路聽意見，找準找實問題、深挖問題根源，建立整改臺賬、分類推進整改，深入糾治作風頑疾。聚焦重點領(lǐng)域作風建設(shè)專項治理，對照清單共查擺出一項問題：以創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機關(guān)創(chuàng)建為抓手，依托現(xiàn)有黨建體系平臺，著力預(yù)防和解決機關(guān)“燈下黑”問題。
強化監(jiān)督切實抓好問題整改
為切實抓好問題整改，從安排部署、組織學(xué)習(xí)、問題排查、建立清單等方面，進一步深化專項監(jiān)督檢查，了解有無“死角”及 “燈下黑”問題情況，指出個別黨員存在的集中學(xué)習(xí)不扎實、各項工作進展偏慢，并給予工作指導(dǎo)，在推動常態(tài)化監(jiān)督檢查的同時，督促各部門抓緊制定整改方案，認真研究好具體整改措施，積極推進整改工作。
對查擺問題，研究制定整改臺賬，細化工作措施，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門及完成時限，深入推進整改落地見效。一是把完成整改任務(wù)與年度黨建工作任務(wù)緊密結(jié)合，認真研究細化制定整改方案，對加強理論學(xué)習(xí)、加強政治建設(shè)、改進工作作風及推動落實《“學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí)激勵辦法》等做出具體安排，把推動問題整改落實擺在更加重要的位置；二是把完成整改任務(wù)與夯實支部黨建責任緊密結(jié)合，與責任部門簽訂整改工作目標責任書進一步夯實黨建工作責任；三是把完成整改任務(wù)與建章立制緊密結(jié)合，在落實具體整改任務(wù)的同時，緊緊抓住問題易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善制度機制，加強問題源頭治理，做到真改、實改、徹底改，以有力有效的舉措，切實推動作風建設(shè)專項行動深入開展。