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根據(jù)研究院黨委《貫徹落實省委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施實施方案》文件精神，西安分公司黨支部以“永遠在路上”的使命感和認同感，壓實責(zé)任鏈條、擰緊思想發(fā)條，不斷鞏固和發(fā)展作風(fēng)建設(shè)成果，持續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。
以過硬作風(fēng)增強政治擔(dān)當(dāng)
西安分公司黨支部將理論學(xué)習(xí)放至首位，堅持教育在先，強化思想引領(lǐng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部與全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、學(xué)習(xí)黨的二十大《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團結(jié)奮斗》報告原文、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述、學(xué)習(xí)《十九屆中央紀律檢查委員會向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會的工作報告》、學(xué)習(xí)《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《黨的二十大報告輔導(dǎo)讀本》等。同時以視頻形式觀看紀律教育公開課、廉潔文化微電影和家風(fēng)建設(shè)微視頻，不斷強化理論武裝，堅定理想信念，增強政治定力，提高廉潔意識，勇于擔(dān)當(dāng)作為。
以過硬作風(fēng)激發(fā)奮斗精神
結(jié)合“一名黨員一面旗，我為黨旗添光彩”主題實踐活動與“安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”先進班組創(chuàng)建活動，西安分公司引導(dǎo)黨員職工在工作中作表率，在崗位上樹形象，推動班組規(guī)范化、制度化、創(chuàng)新化發(fā)展，提升公司班組工作效能。為進一步探索人才隊伍建設(shè)長效機制，加強和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全方位調(diào)動員工主觀能動性，制定印發(fā)了《紀實積分管理實施方案（試行）》，把積分與紀律、學(xué)習(xí)、業(yè)績、創(chuàng)新、協(xié)作掛鉤，全面評估員工綜合素質(zhì)和工作績效，提高對優(yōu)秀員工高績效工作的認同度，幫助員工高效成長。全員積分墻預(yù)計于2023年初投入使用，通過全員紀實積分管理，為公司搭建一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的后備人才、干部隊伍。
以過硬作風(fēng)回應(yīng)職工關(guān)切
西安分公司高度重視職工需求，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在為職工辦實事中淬煉作風(fēng)，把職工急難愁盼放在心上，用心用力用情解決事關(guān)職工安居樂業(yè)、安危冷暖的實際問題。成立黨員骨干安全工作小組，在車間設(shè)立黨員安全示范崗、黨員安全監(jiān)督崗，定期開展安全隱患排查，參與公司安全環(huán)保部組織的安全檢查工作，建立健全安全管理體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實，保證職工生產(chǎn)安全。成立為職工群眾解難題辦實事小組，解決餐廳超市價格高問題，改進餐廳意見調(diào)研中反饋食堂口味問題，更改兩人間宿舍為四人間，在現(xiàn)有條件下有效解決職工住宿需求問題。通過全面服務(wù)職工，干部和管理人員能力作風(fēng)在服務(wù)實踐中得到了明顯提升。
以過硬作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展
在“雙碳”背景下，為優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新，西安分公司著眼行業(yè)發(fā)展趨勢，高質(zhì)量運營特種電池生產(chǎn)線，積極完成年度生產(chǎn)任務(wù)。在集團公司和研究院的大力支持下，結(jié)合儲能動力市場和寬溫域-高倍率核心技術(shù)平臺，開展3.5GWh/年先進儲能動力電池工業(yè)化示范項目立項，優(yōu)化企業(yè)布局結(jié)構(gòu)，擬新建3.5GWh/年先進儲能動力電池生產(chǎn)線，建成后先進儲能動力電池工業(yè)化示范項目共包含0.2GWh/年超寬溫域-超高倍率特種電池、1.5GWh/年高倍率大容量鋰離子電池和2.0GWh/年高倍率大容量鋰離子電池三條生產(chǎn)線，為實現(xiàn)雙碳目標貢獻陜煤力量，以過硬作風(fēng)奮力躋身世界一流企業(yè)。