春風(fēng)扶草綠,奮斗正當(dāng)時(shí)。一場淅淅瀝瀝的小雨浸潤著大地,催促萬物生長,早已開啟“春忙”模式的蒲城基地公司員工奮蹄耕耘,以拼的姿態(tài)、跑的勁頭在“蝶變”的新篇章中蓄力奮發(fā),為企業(yè)描繪著更加絢麗的“春天”畫卷。
眾志成城,清除吹掃“攔路虎”
化工裝置在原始試車前,必須要對管線和設(shè)備內(nèi)的焊渣、鐵屑和氧化鐵皮等殘留物進(jìn)行吹掃,避免在試車時(shí)對閥門、管道、機(jī)泵和設(shè)備造成危害。
為確保吹掃工作安全有序開展,在STO項(xiàng)目吹掃工作全面啟動(dòng)前,蒲城基地公司科學(xué)謀劃精心制定了詳細(xì)的吹掃方案,并多次組織相關(guān)人員和管道施工單位負(fù)責(zé)人,共同對吹掃方案進(jìn)行評審。吹掃方案中的組織機(jī)構(gòu)、吹掃氣源和安全防護(hù)用品等均做了相應(yīng)要求,對可能出現(xiàn)的人身傷害、環(huán)境危害因素等隱患制定了切實(shí)可行的應(yīng)對措施和預(yù)案,為吹掃工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
扎實(shí)做好“三查四定”方面,STO項(xiàng)目員工每天奔波于管廊和設(shè)備之間,手中的圖紙和筆記本早已成為他們形影不離的“小伙伴”,一個(gè)個(gè)設(shè)備、一條條管線逐一對照圖紙,進(jìn)行詳細(xì)的排查。
“這里是不是少裝了一個(gè)導(dǎo)淋?這樣會(huì)影響后續(xù)排凝,要盡快聯(lián)系施工單位進(jìn)行整改?!?/span>
“管線上止逆閥有沒有裝反?咱們?nèi)ガF(xiàn)場看看!”
他們常常會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)絲堵的安裝是否正確而到現(xiàn)場確認(rèn),常常會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)的確認(rèn)一次次爬上框架,被汗水浸濕變得褶皺的筆記本上,記滿了密密麻麻的問題……
改了一遍又一遍的方案,查了一次又一次的管線,幾乎快要翻爛的圖紙一同記錄著STO項(xiàng)目全體工作人員默默付出的辛勞和傾心投入的汗水,他們用自己的實(shí)際行動(dòng)為吹掃工作的順利進(jìn)行掃清了“攔路虎”。
齊心協(xié)力,修舊利廢“淘真金”
“我找到一個(gè)舊鼠標(biāo),試了一下只是有點(diǎn)接觸不好,打開把線路板修了一下,還能用!”
“這個(gè)氧含量測定儀的檢測器需要更換了,跟工程師聯(lián)系,能自己干的我們不用請人來,一定要算好自主作業(yè)的‘經(jīng)濟(jì)賬’!”
辦公室里,工作崗位上,這是員工在做好日常工作之余,處處“淘寶”,時(shí)時(shí)挖潛的一幕?!肮び破涫?,必先利其器”,春日里,技術(shù)開發(fā)部員工用自己的一雙雙“巧手” ,將一件件廢舊材料如春風(fēng)化雨般“點(diǎn)石成金”。
在大家眼中要報(bào)廢的舊件,到了技術(shù)開發(fā)部經(jīng)常就能“烏鴉變鳳凰”,經(jīng)過舊件拼裝、報(bào)廢件改造,能節(jié)省數(shù)千元的費(fèi)用。
小型開煉機(jī)的冷卻系統(tǒng)在使用時(shí)發(fā)現(xiàn),設(shè)備不能保持到試驗(yàn)溫度,影響測試結(jié)果。技術(shù)員、班長帶領(lǐng)大家拆開設(shè)備冷卻箱進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)是冷卻系統(tǒng)的電磁閥失效,影響了冷卻速率。最終討論決定更換舊設(shè)備拆卸電磁閥,不到30分鐘就可以達(dá)到所需溫度了,保障了工藝需求,及時(shí)報(bào)出了準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。
據(jù)了解,為有效降低成本,技術(shù)開發(fā)部積極為崗位員工創(chuàng)造條件,引導(dǎo)員工立足崗位開展修舊利廢工作,鼓勵(lì)班組人員通過小設(shè)計(jì)、小發(fā)明、小制作等方式來解決儀器維護(hù)維修中遇到的難題。
廢料堆里“淘真金”,蒲城基地公司的“大拿”們聚點(diǎn)滴之力,多方位進(jìn)行挖潛增效,力爭為公司的高質(zhì)量發(fā)展“添磚加瓦”。
勠力同心,共奏安全“交響曲”
“安全管理就像為鋼琴調(diào)音一樣,只有牢牢緊繃嚴(yán)管這根弦,才能奏出安全生產(chǎn)的最強(qiáng)‘音符’?!痹诎踩h(huán)保例會(huì)上安環(huán)部負(fù)責(zé)人說道。
安全管理無小事。蒲城基地公司堅(jiān)持“不安全不作業(yè)”的原則,始終把安全管理放在首位,以落實(shí)全員安全責(zé)任制,提升檢修作業(yè)安全環(huán)保管理水平為主要目標(biāo)。通過梳理近期化工廠頻發(fā)的安全事故,結(jié)合崗位安全預(yù)防措施及崗位職責(zé),開展各層級(jí)討論,形成問題清單,制定出切實(shí)可行的《特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全交底清單》,與此同時(shí),細(xì)化了各級(jí)管理人員崗位職責(zé)和分工,要求對各自分管的檢修項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋檢查,重點(diǎn)檢查票證辦理、安全措施落實(shí)及清潔文明檢修執(zhí)行等方面問題,確保作業(yè)安全,全力筑牢安全防線。
在開展反“三違”工作方面,堅(jiān)定安全“零”目標(biāo)信心不動(dòng)搖,建立健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。蒲城基地公司積極構(gòu)建由各級(jí)安全管理人員、班組長、操作人員組成的反“三違”安全生產(chǎn)模式,各部門搜集與崗位相關(guān)的“三違”行為,定期更新“三違”清單,通過開展“三違”行為教育培訓(xùn)和專題討論,深入剖析各類“三違”發(fā)生的原因,深刻汲取事故教訓(xùn),鼓勵(lì)員工分享“一句話”心得體會(huì),提高全員安全意識(shí)。此外,通過全員責(zé)任模式,持續(xù)激發(fā)班組員工之間聯(lián)保、互保意識(shí),筑起安全聯(lián)防模式,力爭實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升全員綜合安全素質(zhì)。
凝心同奮斗,聚力啟新程。在蒲城基地公司這片熱土上,一個(gè)個(gè)忙碌的身影記錄著企業(yè)的成長故事,一個(gè)個(gè)肝膽赤誠的“蒲城人”正心連心,手牽手,用勤勞與智慧為公司發(fā)展譜寫著奮進(jìn)贊歌。