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為貫徹落實公司年度人才培養(yǎng)計劃，強(qiáng)化管理人員大局觀念和責(zé)任意識，促進(jìn)管理素質(zhì)與能力水平，建設(shè)一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的管理人員隊伍，11月16日至17日，華州分公司2023年管理人員素質(zhì)技能提升培訓(xùn)在二樓培訓(xùn)室舉行。公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及班組長人員共30余人參加培訓(xùn)。
西安交通大學(xué)EMBA客座教授、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營總裁班客座教授劉毅老師以《一線管理人員基本管理素養(yǎng)提升》為主題，結(jié)合多年管理經(jīng)驗和實際案例，從新時期一線管理特點與轉(zhuǎn)型、一線員工關(guān)系管理、如何開好班前班后會等方面，對參訓(xùn)人員進(jìn)行了精彩紛呈的解說和面對面交流；西南教育研究院院長、企業(yè)高級培訓(xùn)師、高級咨詢師魏剛老師以《管理者的問題分析與解決》為主題，從問題意識的建立與培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)化實施問題分析與解決、利用創(chuàng)新思維輔助解決問題等方面，圍繞案例分析進(jìn)行了授課。
本次培訓(xùn)根據(jù)“學(xué)、評、考、練”的原則，在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師組織參訓(xùn)人員通過案例研討、小組競賽和模擬演練等培訓(xùn)方式，邊學(xué)邊練、邊練邊評、邊評邊改，學(xué)練結(jié)合，評改相輔。授課內(nèi)容充實、形式活潑，現(xiàn)場氣氛活躍，參訓(xùn)人員反響熱烈。
本次培訓(xùn)使管理人員的角色定位與認(rèn)知有了更清晰的概念，同時強(qiáng)化了執(zhí)行理念和責(zé)任意識，有助于促進(jìn)大家進(jìn)一步開闊眼界格局、轉(zhuǎn)變工作思路、優(yōu)化方式方法，不斷提升管理能力。