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為最大限度地發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，快速提升職工業(yè)務(wù)能力，檢驗(yàn)“師帶徒”培訓(xùn)效果，12月21日，頃刻能源公司組織開(kāi)展“師帶徒”答辯評(píng)優(yōu)活動(dòng)，來(lái)自管理部門(mén)、生產(chǎn)一線(xiàn)的10對(duì)師徒順利通過(guò)部門(mén)內(nèi)部選拔參加了此次活動(dòng)。活動(dòng)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)委會(huì)，對(duì)選手表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
言傳身教，踐行諾言。去年7月，分布機(jī)關(guān)、基層各業(yè)務(wù)方向的48對(duì)師徒滿(mǎn)懷激情與信心簽下“師徒協(xié)議”，一年來(lái)，帶著這份承諾與責(zé)任，許多師傅在兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的同時(shí)，毫無(wú)保留的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，對(duì)徒弟悉心教導(dǎo)，充分發(fā)揮“傳幫帶”效應(yīng)，“傳”職責(zé)態(tài)度、公司文化，“幫”工作指導(dǎo)、解決困難，“帶”工作技能、理論知識(shí)；引領(lǐng)徒弟立足崗位、多向提升、成長(zhǎng)進(jìn)步。
日益積累，以學(xué)促干。活動(dòng)之初，師傅根據(jù)徒弟個(gè)人情況制定未來(lái)一年要達(dá)成的各項(xiàng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃，在日常工作中積極示范，并對(duì)其在崗期間實(shí)施輔導(dǎo)和監(jiān)督，旨在幫助徒弟提升工作能力，順利勝任相應(yīng)崗位工作。徒弟在師傅的精心教導(dǎo)和自身努力下逐漸成長(zhǎng)蛻變，不僅有技能上的提升，更有思想上的進(jìn)步；如今的徒弟們，都成為了各自崗位上的骨干力量，加快了公司整體技能人才培養(yǎng)速度和水平，對(duì)公司人才建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。
教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步。“教無(wú)止境、學(xué)無(wú)止境”，從掌握作業(yè)要領(lǐng)到獨(dú)立完成操作，再到合理建議與創(chuàng)新思考，師傅向徒弟傳授好的工作方法、精湛的業(yè)務(wù)技能，徒弟在學(xué)習(xí)過(guò)程中增進(jìn)了與師傅的交流，促進(jìn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，每一次探討都是進(jìn)步、每一次糾正都是提升，在工作上嚴(yán)格要求、在業(yè)務(wù)上相互促進(jìn)、在理論聯(lián)系實(shí)際的道路上不斷邁上新的臺(tái)階。
未來(lái)，公司將持續(xù)調(diào)動(dòng)青年職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，持續(xù)通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、多能工培養(yǎng)、輪崗學(xué)習(xí)等，逐步實(shí)現(xiàn)青年職工向一專(zhuān)多能、一崗多才的復(fù)合性人才轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的發(fā)展壯大做好人才接替，不斷拓寬培訓(xùn)渠道、構(gòu)建培訓(xùn)體系、內(nèi)化培訓(xùn)效果，讓更多的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為公司發(fā)展注入新的動(dòng)力。