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2月13日，陜煤研究院在西安總部研發(fā)基地召開三屆四次職代會(huì)暨2025年行政安全工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)研究院改革發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

下午2:00，大會(huì)在隆重的國歌聲中開幕。

會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)以及安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神。2024年，集團(tuán)公司對研究院在POR項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)、獲評(píng)國資委“科改示范”標(biāo)桿企業(yè)、儲(chǔ)能和納米材料市場擴(kuò)展以及啟遠(yuǎn)科技實(shí)現(xiàn)外部融資等方面的工作給予了充分肯定，要求研究院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變科技創(chuàng)新觀念，以應(yīng)用型創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞發(fā)展瓶頸、科技降本、資源整合、成果轉(zhuǎn)化、兩化融合“五個(gè)聚焦”，為集團(tuán)各單位提供更多的技術(shù)引進(jìn)、科研攻關(guān)和人才支撐，加快實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營，全力打造全省科技創(chuàng)新“一企”標(biāo)桿。

研究院黨委書記、董事長牛鴻波出席會(huì)議并發(fā)表講話。研究院黨委副書記、院長李瑞斌向大會(huì)作了題為《樹牢經(jīng)營理念 聚焦主業(yè)創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)科技與產(chǎn)業(yè)互促共進(jìn)新局面》的工作報(bào)告，并代表研究院與23家所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年年度目標(biāo)責(zé)任書》；副院長宗益濱向大會(huì)作了《2025年HSE工作報(bào)告》。

會(huì)議審議通過了研究院《2025年行政工作報(bào)告》《2025年HSE工作報(bào)告》《關(guān)于2025年考核實(shí)施方案的說明》《關(guān)于2024年勞動(dòng)用工、工資及社保工作的報(bào)告》《2024年財(cái)務(wù)決算和2025年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》《2024年三公經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告》《關(guān)于三屆四次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》，表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表決通過了《大會(huì)決議》。

本次會(huì)議以現(xiàn)場+視頻方式召開。在主會(huì)場參會(huì)的有研究院三屆四次職代會(huì)職工代表、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人及列席職工代表。在分會(huì)場參會(huì)的有研究院所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員。研究院黨委副書記、工會(huì)主席孟延峰主持會(huì)議。

【領(lǐng)導(dǎo)講話】

牛鴻波在講話中指出，2024年研究院圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這一目標(biāo)，牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，主動(dòng)求新求變，發(fā)展格局、發(fā)展方向、發(fā)展路徑更加清晰，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展取得了明顯成效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。一年來，大家凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，公司改革發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確，科技創(chuàng)新實(shí)力進(jìn)一步提升，穩(wěn)中向好勢頭進(jìn)一步增強(qiáng)，改革創(chuàng)新活力進(jìn)一步釋放，干事創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃厚，取得了來之不易的成績，充分說明公司采取的各項(xiàng)工作舉措是務(wù)實(shí)有效的。

就抓好2025年各項(xiàng)工作，牛鴻波指出，研究院要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，突出“服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提高效率效益、滿足市場需求”的“三個(gè)導(dǎo)向”，以服務(wù)集團(tuán)主業(yè)板塊、破解發(fā)展難題為出發(fā)點(diǎn)做強(qiáng)科研，以強(qiáng)化成本管控、擴(kuò)大集團(tuán)內(nèi)部市場份額為著力點(diǎn)抓好虧損治理，以優(yōu)化總部與基層的管理界面、績效考核與薪酬差異化分配制度為切入點(diǎn)推進(jìn)管理改革，向改革要效率、向市場要效益、向科研要效能，加快實(shí)現(xiàn)“五年自平衡”。

一是要調(diào)整工作思路，強(qiáng)化市場洞察力，提升研究院競爭力。樹牢“省下的就是賺到的”成本管理理念，嚴(yán)格控制一般性支出，把每一筆錢都用在刀刃上；樹牢“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)”的危機(jī)意識(shí)，切實(shí)做好扭虧增盈和風(fēng)險(xiǎn)化解；俯下身子、放下架子、走出屋子，用“乙方思維”去開拓市場，持續(xù)加大成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度；進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)界面，對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行修編，增強(qiáng)制度的指導(dǎo)性、針對性；建立公平公正公開的考核機(jī)制，讓基層職工有更多收獲感，讓奮斗者有為、讓奮斗者有位；堅(jiān)持用底線思維抓安全環(huán)保，不斷強(qiáng)化和提高安全教育的質(zhì)量和效果，確保安全工作萬無一失。

二是要重塑工作理念，強(qiáng)化決策執(zhí)行力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)向心力。管理人員要樹立正確的政績觀，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干；各單位要持續(xù)加大宣傳力度，持續(xù)推出一系列具有廣泛影響力的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步推廣研究院的創(chuàng)新技術(shù)和改革成就，樹立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度，提升研究院的競爭力和影響力；各級(jí)黨組織要緊密聯(lián)系群眾，始終把維護(hù)職工切身利益、提高職工福利待遇放在突出位置，建立完善有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的幸福感、獲得感；認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)信息公開全覆蓋，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；進(jìn)一步把“四種經(jīng)營理念”融入研究院的企業(yè)文化建設(shè)中，融入各單位、各部門的具體工作中，提升干部職工的精神風(fēng)貌，形成上下齊心協(xié)力、共同推進(jìn)改革發(fā)展的良好局面。

【行政工作報(bào)告】

工作報(bào)告指出，2024年在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，研究院深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全面啟動(dòng)經(jīng)營化改革，通過發(fā)展定位再思考、管理模式再優(yōu)化、研發(fā)布局再梳理、重點(diǎn)項(xiàng)目再論證，破立并舉，守正創(chuàng)新，使研究院整體經(jīng)營情況保持了穩(wěn)中有進(jìn)的總態(tài)勢。這一年：

——科技創(chuàng)新改革成效首次榮獲國務(wù)院國資委科改示范企業(yè)“標(biāo)桿”。

——自主創(chuàng)新成果積極服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展成果顯著，深入交流51家內(nèi)部單位，簽訂8家戰(zhàn)略協(xié)作，對接143項(xiàng)技術(shù)需求，開展99個(gè)合作項(xiàng)目，推廣53類高新產(chǎn)品。

——圍繞五年自平衡目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧增量挖潛和經(jīng)營提效，完成營業(yè)收入8.66億元，同比增收2.64億元。

——開放合作鏈結(jié)起內(nèi)外多方資源。啟遠(yuǎn)科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略引資，POR技術(shù)與蒲潔能化合作進(jìn)行成果示范轉(zhuǎn)化，20多個(gè)項(xiàng)目獲批政府專項(xiàng)支持資金3000余萬元。

工作報(bào)告從“科技研發(fā)、服務(wù)主業(yè)、產(chǎn)品產(chǎn)銷、經(jīng)營質(zhì)效、管理改革、風(fēng)險(xiǎn)防控”六個(gè)方面總結(jié)回顧了2024年度的發(fā)展成效，客觀、準(zhǔn)確分析了當(dāng)前面臨的“五項(xiàng)問題”，提出要保持定力，把握機(jī)遇，抓住一切有利條件，正視一切挑戰(zhàn)和困難，沉著應(yīng)對、攻堅(jiān)克難，著力聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)布局和開展研發(fā)項(xiàng)目，圍繞“四種經(jīng)營理念”統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)和產(chǎn)品市場開拓，加速成果轉(zhuǎn)化，打造自主品牌，完善制度體系建設(shè)，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴夯基礎(chǔ)、補(bǔ)弱項(xiàng)，保穩(wěn)定、促發(fā)展，確保各項(xiàng)工作按照新要求快速邁入新軌道，早日實(shí)現(xiàn)自平衡發(fā)展目標(biāo)。

工作報(bào)告明確2025年的工作思路和目標(biāo)，即：堅(jiān)持研發(fā)型經(jīng)營類企業(yè)根本定位，依靠科技創(chuàng)新，深化管理改革，錨定經(jīng)營創(chuàng)效，圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，做深做實(shí)經(jīng)營與研發(fā)兩大基本業(yè)務(wù)，全力以赴，共克時(shí)艱，沖刺四年內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營自平衡發(fā)展。

工作報(bào)告具體部署“以服務(wù)集團(tuán)為導(dǎo)向，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目”“以降本增效為突破，全力提升經(jīng)營工作質(zhì)量”“以激發(fā)活力為目標(biāo)，深入推進(jìn)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革”三個(gè)層面十二類重點(diǎn)工作，指出，要以市場和應(yīng)用為目標(biāo)，積極關(guān)注集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)方向上下游配套和技術(shù)迭代升級(jí)，為集團(tuán)主業(yè)發(fā)展提供特定應(yīng)用支撐；要全面貫徹四種經(jīng)營理念，內(nèi)外發(fā)力，加減同做，積極追求有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤；要統(tǒng)籌推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”、國企改革深化提升行動(dòng)和集團(tuán)公司專項(xiàng)工作部署，繼續(xù)構(gòu)建與經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的管理模式。

【HSE工作報(bào)告】

工作報(bào)告從HSE主體責(zé)任履行、“管業(yè)務(wù)必須管安全”落實(shí)、HSE綜合監(jiān)督管理推進(jìn)三個(gè)方面總結(jié)回顧了2024年工作，指出，2024年研究院深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想、集團(tuán)公司安全消防“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”和生態(tài)環(huán)?！傲轿弧钡目傄螅瑖?yán)格落實(shí)HSE主體責(zé)任，較好地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的HSE責(zé)任目標(biāo)，但仍存在安全環(huán)保意識(shí)仍然不強(qiáng)、所屬單位HSE管理制度體系還不完善、人才隊(duì)伍建設(shè)不足等問題。

2025年，研究院HSE工作將堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”，持續(xù)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，完善管理制度，保障資金投入和人員配置，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查考核，全面落實(shí)好HSE主體責(zé)任；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)強(qiáng)基固本年行動(dòng)，用好安全教育培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)預(yù)防管理，加強(qiáng)安全消防和應(yīng)急人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升安全消防管理水平；強(qiáng)化污染防治，開展專項(xiàng)活動(dòng)，提升節(jié)能減排能力，加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)管理和能耗管控，繼續(xù)擴(kuò)大節(jié)能環(huán)保成效。深化職業(yè)病防治，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加強(qiáng)勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，嚴(yán)格把控職業(yè)病危害崗位津貼發(fā)放；加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)督導(dǎo)、檢查考核，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，落實(shí)“逢查必考”“逢查必教”，對事故事件進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，確保責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

【表彰先進(jìn)】

各單位、各部門要迅速向廣大職工傳達(dá)本次會(huì)議精神，結(jié)合各自工作實(shí)際，研究制定詳細(xì)的落實(shí)方案和計(jì)劃，確保集團(tuán)公司“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹扎實(shí)到位，確保本次會(huì)議安排部署的重點(diǎn)工作落實(shí)、落細(xì)、落地，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，推動(dòng)研究院上下同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)、開創(chuàng)光明未來。

會(huì)議號(hào)召廣大干部職工要在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，統(tǒng)一思想、共渡難關(guān)，一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為加快實(shí)現(xiàn)“五年自平衡”的目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)公司世界一流企業(yè)創(chuàng)建，不斷貢獻(xiàn)研究院的智慧與力量！

大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程，在陜煤集團(tuán)司歌《從三秦走向世界》歌聲中閉幕。